太和那家织布厂，机器一开，棉絮满天飞。车间主任月底对工钱，过去就靠油手翻图纸，眼睛都翻花。我们做了个扫码报工的小程序，三个月跑下来，统计这块的人工省了三成。干纺织这行的都懂，人一多账就杂，最怕糊里糊涂。太和的老厂子，机器比人都能熬。他起初也怕工人嫌麻烦，天天问进度。
月底算账最愁人
厂里按米数算工钱，班组又多。原来三个统计员，月底凑三天，才能把数理平。赶上白夜班倒着上，一个数错了，要回头查半天。车间主任的图纸上，油手印叠着油手印，他自己都看不清。账面上的工时跟实际对不上，厂长心里最没底。你要是在厂里干过统计，就懂那份头大。真要出错，扣的是工人的辛苦钱。
想改的念头，厂长早就有。他让统计员试过电脑录表，可单子照样要人抄，转一圈还是纸在传。毛病不在人懒，在源头就是手写的。我跟他蹲在车间看了半下午，才把路子定下来。咱做系统的，最怕一上来就改流程，先得顺着人走。后来我们把这条定成规矩，先顺人，再顺流程。这事急不得，急了就返工。
报工小程序怎么落地
真跑起来，返工没少碰。老师傅手上有油，按键老点错，误报比想的多。我们就把按钮做大了，又加了撤销入口，报错的自己能改回来。报表也重排过一回，头版按班组列，他看不太惯。后来改成按机台排，哪台织机有问题，一眼就看见。前后忙了一个半月，报价一万四。这个数，厂长咬过牙才批的。
上线头一个月，统计员还不敢全信。到了月底，数据跟手工账一对，分毫不差，人才踏实。以前三个统计员加班，如今两个人都清闲大半。一年算下来，等于省出一个人工资。数据不用重录，跟财务对账顺溜得多。厂长跟我说，这笔投入半年就收回来了。皖北做布的不止他一家，这套法子能抄。
总结：工厂上工具先理统计
工厂上工具，不必一上来就上大系统。把最疼的统计先理顺，见效就快。你家要是也有月底对账的老大难，从小程序试起不亏。一台织机一个码，投入不大，学起来也快。想细聊，给我打个电话就行，我常往太和跑。账理清了，人心也顺了。你说，这钱花得值不值？